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从DevOps到AIOps

厚基博话 2017-11-30

编辑:夏沫

小虾米

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全球运维大会(GOPS 2017)参与有感

之前IBM、阿里、华为主办的各类开发者大会或产品发布会笔者参与的不少,但是这种非大厂主办的技术峰会还是第一次,参加完后第一个体验就是,干货不少。


作为一个开发,参加这种运维大会,开始还是很好奇的。研究了大半年的DevOps,站在开发中心的角度来看,无非就是敏捷的项目管理流程、自动化的工具链、完善的持续集成/持续发布/监控告警体系,那作为DevOps概念中的另一半Ops,他们是怎么看这个概念的呢?


开幕前


大会开幕前,主持人有个全场预热,奖品是一些小册子啥的,倒是题目类型让我眼前一亮,“它是一种开源框架”-> “它和容器有关” -> “它不是Docker”-> “它的Logo是个舵盘”,好吧我知道你肯定猜到了,一条条线索揭示时还是蛮能激发全场技术人员的参与感的,诸如此类有不少问题,很多是前沿技术词汇,各位以后部门活动搞竞猜的话可以借用这个创意。


从DevOps到AIOps


大会期间


运维大会为期共两天,期间不乏腾讯、阿里、IBM、华为等大公司的技术分享,也有中行、太保、恒丰这样的同行经验,比较遗憾的是开幕式上咱们数据中心的郑总因故未能出席分享。下面简单说说感想吧。


01

首先是一个来自国家层面的好消息,中国信息通信研究院的主任工程师栗蔚老师给大家宣布官方的DevOps标准正在制定中(已出了Beta版)。DevOps这个概念其实很早就有了,但是无论是开发者、运维人员,还是各类云供应商、培训机构、软件厂商,几乎所有人都有不同的理解,而这份标准的出台,意味着盲人摸象时代的终结。“研发运营一体化能力成熟度模型”,是国内外第一个DevOps标准体系,它会和CMMI、ITIL一样,逐步成为企业IT资质的证明,也为组织架构和流程的优化提供了官方的技术指导。




02

其次是Jenkins的创始人KK的分享,讲道理我英文太烂,其实没大听懂整个PPT的内容,但是无论是看到作为持续集成No.1的Jenkins来到中国分享的这个行为,还是看到新版本更好的画面,更强的功能,以及整个会场对这位大牛的欢迎,我们可以相信,未来的软件开发就是基于自动化流水线的。Jenkins会在容器、云、AI这些最新的技术支撑和帮助下,成为企业研发测试运维流程中最核心的链条。


参后感


01

还有一点感想就是,别人家的运维…真的是太牛了…… 我看到的无论是容器技术的推广,容器平台的完善,还是自动化运维监控、日志分析、智能告警,几乎都是运维团队搞出来的。DevOps开发运维一体化,不是不要运维,也不是研发来运维,而是以技术的手段来运维,最终实现像阿里今年双十一一样喝着茶运维。运维要做的是设计开发各类自动化工具,让研发人员自助式的进行开发,通过流水线内建质量、内建安全,把低效的代码拒在门外。想想看,连运维都有那么强的Python、GO、容器功底,作为研发的各位同学们,咱好意思不多学一点新技术、新框架么。


02

就在我们火热推进企业内的DevOps之时,更多有想法肯动手的小伙伴们已经开始考虑并实施AIOps了。从未来的趋势看,企业的IT规模只会越来越大,网络环境也一定会越来越复杂,使用的技术栈只会更多,而变更频率也一定会更快,技术和软件的更新会更剧烈,而作为普通个体的技术人员,不仅仅要保持持续学习这个习惯,更要把思想往更远的未来延伸,考虑机器学习、人工智能能做到什么。这次大会上,我看到了基于机器学习的日志分析预警系统,看到了自适应的异常检测系统,运维智能机器人能够给出基于大数据的客观分析结果,而我们要做的就是决策,在这种程度上,运维团队规模反而可能更小了。想想我们每天的忙忙碌碌,如果你做的是未来AI能够做的常规性、重复性、流程性的工作,也许该早点警惕起来了,研发智能机器人这种东西会不会有,谁知道呢……


03

值得庆幸的是,理论已经证明,这代AI不会觉醒,因为人的意识是非算法的,而AIOps也不会那么快的成熟,趁此机会,我们应尽快完成DevOps的全线推广,完成从标准化、虚拟化到自动化、自助化的基础设计建设,实现从传统IT到敏捷型IT的转型,实现以业务目标为导向而非流程控制为导向的精益型团队。

   

链接:http://pan.baidu.com/s/1nvP2kop 

密码:mlp0


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