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项目管理创新交流会暨2018年总结表彰大会胜利召开

中尚工程咨询 2019-02-11

项目管理创新交流会暨2018年总结表彰大会胜利召开

2019年1月12日,以“深耕细作,精益求精,新时代,新作为,新气象”为主题的项目管理创新交流会暨2018年总结表彰大会在山河宾馆胜利召开。公司近200余人齐聚一堂,交流项目管理创新经验,共庆公司2018佳绩,展望2019年公司发展的美好蓝图。会议由张宏亮、李娜、王炜泽、杜俊方,王亚龙主持,董事长潘彬出席会议并做工作报告。会议分为上午场“项目管理创新交流会”和下午场“总结表彰会”两个部分。


依据公司专家委员会聘任办法,经过筛选,更新产生了新一批内部专家委员会成员,随后还将产生部分外聘专家。该专家委员会将为公司发展规划、各项技术标准、技术人员水平评价、项目技术研究及咨询、项目督查与检查提供支持;担任中尚智优学院轮值院长,提出教学规划和内容,参与教学授课等工作。

项目管理创新交流会暨2018年总结表彰大会胜利召开 2019年专家委员会聘任仪式

为创新人才战略机制,吸引和培养更多的优秀人才进入公司管理团队,改善队伍结构,培养和储备未来能深耕专业监理及全过程咨询人才,公司制定了优才管理办法,通过考试和答辩,产生了第一批次的优才。

项目管理创新交流会暨2018年总结表彰大会胜利召开

   2019年第一批优才晋升仪式

     项目管理创新交流会主要由公司总监孙光辉、张长青、胡志强、王明飞、田伏见分别从BIM在监理过程中的应用;全过程咨询发展趋势;监理内业控制要点及规范整理;扬尘治理在监理过程中的控制;危险性较大的分部分项工程及施工安全过程控制要点方面进行了分享交流。

项目管理创新交流会暨2018年总结表彰大会胜利召开

项目管理创新交流

      下午总结表彰会议由王亚龙、李娜、杜俊方、王炜泽主持

项目管理创新交流会暨2018年总结表彰大会胜利召开

       法人兼执行董事李总致新年贺词,他回顾了2018年公司的工作并展望宏观规划,2019年,是新中国建国70周年,也是我们持续深耕本专业、实现战略转型的关键之年。公司更新企业的品牌标识,将“监理+科技”更加清晰地定义为公司的核心主业,将“咨询”作为主业的延伸。面向未来,要在确保工程监理主业稳健增长的基础上,继续加大科技、信息化投入,强强联合和并购设计、施工企业,择机涉足全过程工程咨询业务。按照以人为本、改革创新、强化品牌建设的科学发展观,不断巩固和提升我们的核心优势,力争以更好的发展,为所有员工获得感奋斗!

项目管理创新交流会暨2018年总结表彰大会胜利召开

       述职环节是公司人才方略的一方面体现。公司要求所有中层以上岗位任职期限为一个年度,每年度进行一次竞岗和述职。会上,公司机关六个职能部门负责人就本部门工作任务核心贡献进行了述职。各部门负责人充满责任担当和使命感的表述,传达了信心和力量,其言之凿凿,情之切切,感人至深,激人奋进。

项目管理创新交流会暨2018年总结表彰大会胜利召开

董事长潘总做年度工作报告,报告由“行业、我们企业(工作总结、工作不足、工作计划)”二部分组成。潘总首先从这一年行业发生的热词全过程工程咨询、资质改革、关于强制监理与否、注册监理工程改革、行业标准化实施、挂证清理、取消资质、监理责任和范围扩大、扬尘治理等方面进行了阐述和分析。行业的以前、现在、未来谁都说不透彻,市场永远是最猝不可防的东西,我们不用忧虑,不应该盲从,应精准做好定位,深耕本专业,把本职监理工作做精做细,创新工作方式方法,利用现代互联网技术为传统工作增值增效。

随后潘总具体总结了2018年的工作以及不足,并对今后工作做了详细部署:总体的人才战略是管理层应有格局意识、有团队意识、服务大局意识、正能量意识、专业化意识,有较强的学习力,求真务实,清晰自己定位;每个岗位有效期限为一个年度,每年进行一次竞岗和述职,每个岗位必有相关培训和职业规划;应把以项目数量和总营业额为考核依据的经营方略转变为以人均产值作为重要考核依据的经营方略;组织架构扁平化,以各部门为管理中心,一站式解决所属问题;共享人才库,多点布局,实现与合作单位、分公司共享数据;转变机关服务理念,为项目部做好保障工作;成立中尚智优学院,创建学习型企业、学习型团队、学习型员工,培养企业内部讲师,第一批由本届专家委员会成员和部分外聘专家担任,公司将分两层面为大家创造更多的机会提高专业水平和综合素质,一方面通过优才选拔,让优才更优,以优带动,另一方面对非优才员工普遍性培训提升,淘汰最终不合格人员;全面推进员工形象、管理制度、工作方法、技术文件等方面标准化;着力打造一批技术力量雄厚,综合管理能力强的总监团队;加强项目督查力度,坚持督查和帮扶提高原则,每季度推出一批精品项目部予以奖励,对于排名靠后的予以处罚提升;把工程安全管控和扬尘治理作为公司工程管理的重中之重,常抓不懈;积极推进BIM研学工作室工作,继续选定一批技术人员系统学习BIM技术,获取证书,达到初步建模、熟练运用水平;积极参与带动行业自律工作;继续加强兄弟企业之间的学习交流;健全党支部,吸纳新的优秀成员加入党组织,多方面参加社会服务活动,把企业文化做精做细,结合优才办法提高优秀员工获得感;全面落实贯彻今年工作核心主题“深耕细作,精益求精,新时代、新作为、新气象"继续推进质量兴企,做精品牌文化建设。

最后潘总总结说:2018有很多的大佬们都已经在改变自我认知,接纳朋友、敌人、世界,如:特朗普、金正恩、刘强东、许家印、王健林还有坐在这个房间里与企业一起并肩作战的优秀同仁们,2019你还在作为观众旁观吗,除非你比以上人物更牛,要么请和我一起铭记以下情怀,一起改变自己,接纳这个世界,让自己变成自己的人生主角。

  敬重客户:用心为客户着想,做好客户价值;

  敬仰职业:对从事的职业满腔热血孜孜不倦;

  敬循机制:融入企业文化、服从制度流程;

      敬从心来:从内心热爱企业、事业,关键时刻愿担当!项目管理创新交流会暨2018年总结表彰大会胜利召开

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优秀员工奖

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优秀总监理工程师奖

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优秀项目部

项目管理创新交流会暨2018年总结表彰大会胜利召开

 优秀战略合作伙伴

项目管理创新交流会暨2018年总结表彰大会胜利召开

创优先进个人

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最佳经营奖、管理标杆项目部、特殊贡献奖

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优秀创新管理奖

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功勋人物奖

       今年表彰仪式包括:优秀员工、优秀总监理工程师、优秀项目部、优秀战略伙伴、创优先进个人、最佳经营管理奖、管理标杆项目部、特殊贡献奖、优秀创新管理奖、功勋人物奖等,获奖员工们收获满满。

年会节目丰富多彩,主要是自己员工自编自演节目,有舞蹈、戏曲、歌曲、乐器演奏。本次演出还加入了抽奖环节,现场惊喜不断,整个会场充满了欢声笑语。本次年会活动既展现了公司深厚的文化底蕴和精英们的多彩才艺,更展现了中尚咨询和谐幸福大家庭的团队精神。

项目管理创新交流会暨2018年总结表彰大会胜利召开

舞蹈表演《舞蹈串烧》

项目管理创新交流会暨2018年总结表彰大会胜利召开

歌曲表演《伤心太平洋》

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弹三弦《女儿情》

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歌曲《山里红》

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戏剧《花木兰》、《梨花颂》

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诗朗诵《 鹧鸪天.工程竣工 》《中尚年会》

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歌曲《父亲 》

项目管理创新交流会暨2018年总结表彰大会胜利召开歌曲《沙漠骆驼 》

项目管理创新交流会暨2018年总结表彰大会胜利召开

歌曲《相信自己 》

项目管理创新交流会暨2018年总结表彰大会胜利召开

幸运抽奖环节

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       表演结束后公司党支部书记孙书记致闭幕词说:中尚咨询取得的成绩,离不开各位优秀员工的努力!离不开各部门的大量艰苦细致、卓有成效的工作!离不开我们这一支兢兢业业、富有朝气活力的团队!2019年充满挑战与机遇,希望大家振奋精神,以“深耕细作,精益求精”为工作总基调,再接再厉,用心前行!

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