根据GitHub去年11月发布的报告，GitHub在全球拥有1亿个存储库，大约3100万开发人员。
但即使是这个全球最大的开源社区，仍然难以避免承受政治压力。特别是去年，GitHub切断了包括伊朗、叙利亚和克里米亚在内的国家的某些服务，在全球范围内一度引起恐慌和愤怒。
解决“卡脖子”问题的最优解就是搭建自己的开源社区，这也是中国技术前进的方向。
7月14日，工业和信息化部技术发展司公布了“2020年开源托管平台项目”的招标结果，由深圳市奥思网络科技有限公司（开源中国）牵头，与国家工业信息安全发展研究中心等10家单位组成的联合体中标该项目，联合体将依托码云Gitee建设中国独立的开源托管平台。
这也标志着，由国家出面支持的中国版源代码托管平台得到了官方认定。
上周，Gitee在官网发布了官宣文章，称国内开源生态建设从此开始进入快车道。
在后，文摘菌联系到开源中国CTO红薯，他也向我们透露了更多关于Gitee参与招标前后的细节，也解答了部分读者的问题。
“在国内做开源社区，技术文化不是障碍，最大的困难是坚持”
开源中国CTO
红薯对国内的开源文化很有信心，在他口中，开源社区最
大的困难其实是坚持，“你需要坚持做一些其他人并不看好的事情，而且坚持很多年。
不只是情怀，因为情怀也有消失的一天，你还得寻求社区能活下去的依托”。
“2020年开源托管平台项目”最终选择Gitee，不仅是一次对Gitee未来发展的重要契机，同时也意味着国家对国内开源文化越来越关注和支持。
作为在国内开源生态默默耕耘了7年的平台，Gitee的文化沉淀在无形之中也有一定的助推作用。过去，Gitee曾为多个开源项目提供了各种开源的支撑能力，也帮助很多开发者推广和宣传开源项目。
对于中标后对Gitee未来发展的影响，红薯表示，其实，Gitee在资源和人力投入都非常大，再加上其他9家参与单位的技术支持，这些对Gitee的持续向前发展起到非常关键的推动作用。
“我们觉得被选中的主要原因是平台7年来的技术、产品以及运营工作沉淀下来的结果，这并非一朝一夕之功，也不是短时间内砸重金可得。”红薯总结道。
让我们把时间倒回到7年前，2013年5月，代码托管平台Git@OSC正式上线，
Gitee也成为了国内最早的开源社区之一
。
说到成立Gitee的初衷，红薯表示，也许开源中国在基因上就比较适合做代码托管平台这件事。实际上，在做Gitee前就已经有了一批对开源充满热情的用户，再加上技术出身的团队非常理解和认同这些需求，所以投入了很大的热情和精力。
回顾Gitee的发展，在发展初期，团队最大的困难是成本问题。我们都知道，代码托管极其消耗资源，要保证用户的访问速度、使用时的稳定度、用户数据的安全性等等，这些背后都意味着巨大的成本。
尽管开源社区无法一蹴而就地完成建设，但根据早期的统计，Gitee刚上线的几年，在用户数、仓库数等方面，Gitee的数据量走势与GitHub刚上线时比较相似。
如今，随着Gitee的逐渐成熟，不少人选择直接将其冠以“中国版GitHub”的称谓，对于这一说法，红薯表示，“中国的GitHub”这一说法可以让不熟悉Gitee的人快速理解Gitee是一个什么样的平台。
作为全球最领先的开源平台，GitHub本身是相当成功的，早期Gitee也从GitHub上学到了很多。不过，近几年，团队给Gitee注入了很多新特性，GitHub也开始从Gitee身上借鉴了一些功能，比如说开源项目打赏功能，以及
Gitee封面人物
，现在
GitHub
也
有打赏以及类似于封面人物的 GitHub Stars。
同时，在国内，Gitee作为本土化的代码托管平台，能够根据中国国情，更好地适应于中国的开发者和国内的开源生态。其次，还有一个更现实的问题，由于网络环境的因素，在国内访问Gitee的速度肯定会更快。
如今，Gitee平台上的开发者超过了500万人，代码仓库超过了1000万，企业客户超过了10万，高校也超过了1000所，已经是全球用户量第二大的代码托管平台了。
在逐渐搭建起Gitee的开源文化后，他们还面临着与GitHub等国内外众多开源社区的竞争问题，针对Gitee本身的吸引点，红薯表示，Gitee会不断的努力让开发者使用更加顺畅，提供更丰富的产品特性，更友好的社区氛围，更好的支持国内生态。同时也在不断的探索各种可能性来支持和发展开源。
“其实不管是GitHub还是Gitee，他们的使命都是一样的，那就是为开发者服务。”
在团队构成上，红薯介绍道，目前，开源中国内部技术人员比例超过7成，公司所有产品代码都托管在Gitee上，他们对产品有更直接的理解，他们也会根据自身需求来推动Gitee本身产品的发展。也正是如此，团队的产品经理和程序员很少打架。
说到国内的开源环境，红薯表示，国内与国外的差距主要在于起步时间太晚，不过近两年来，大家对开源生态的热情和关注都提高了，对开源的认知更成熟了，回馈开源的意识也比过去更强。
对于未来的发展，红薯表示，Gitee会持续不断的支持中国的开源生态发展，支持中国的开源走向世界。同时，在国际化方面，Gitee很早就做了双语版本，团队正在不断完善对海外开发者的支持功能。
机会难得，文摘菌也在下方的留言中选出了几位读者针对Gitee的问题，红薯也亲自为大家进行了解答。
红薯：
由于Gitee本身的成本非常庞大，平台本身必须依靠自身正向的商业循环才能健康的发展。
Gitee对开源项目的参与人数是没有任何限制的，但对私有项目有5个人的限制，可以通过升级到企业版来增加协作人数。我们为企业版提供很多增值的特性，这是保障企业代码安全一些很必要的能力。
超过5个人的非开源项目协作是需要付费的，使用Gitee付费企业版的成本是远低于自建代码管理系统的，同时也能得到我们对服务的承诺。
Gitee未来的发展方向？有无出海/走向国际化的计划？
红薯：
Gitee 未来会持续不断的支持中国的开源生态发展，支持中国的开源走向世界。在国际化方面，Gitee 很早就做了双语版本，我们也不断的在完善对海外开发者的支持能力。同时 Gitee 也希望在不远的将来能走出国门，输出中国的开源，输出中国的研发管理能力。
红薯：
Gitee会永远开放，永远支持开源生态的发展，这是Gitee的使命。
建立开源社区本身不是特别难的事，关键是参与和获取国际开源社区信息的功能如何替代？
红薯：
“建立开源社区本身并不难”这个说法我是不认同的，有些人认为建设开源社区就是跑一个网站就完事了，但这个只能说是一个网站，而不是一个社区。
一个社区必须有活跃的用户群，这一步Gitee已经做到了。在参与和获取国际开源社区信息方面，开源世界本身是百花齐放的，我们可以参与国外的开源社区，国外的爱好者同样可以参与中国的开源社区。
我们要做的就是让更多海外的开发者、开源爱好者也可以参与到Gitee上来，这个谈不上是替代，而是互相促进，共同发展。
文章留言下方有很多读者提到GitHub的访问速度和下载速度等问题，针对这类用户体验，Gitee有什么措施？
