最早知道开源的概念，是2005年堂哥介绍Ubuntu操作系统给我的时候。一直到2014年才真正开始写开源软件，在那之前只是一个普通的使用者。

入行后了解到中国开源年会，当时为了能够免票参加，申请做了志愿者。通过开源年会结识了庄表伟老师，之后加入了开源社，一直做基础设施方面的研发工作。

我个人非常认同开源的理念，所以在平时的工作以及业余做技术社区、技术社群的过程中，都有践行开源的理念，算是一个狂热的开源爱好者了。

目前主要在freeCodeCamp成都社区和开源社。

跟freeCodeCamp的故事是在工作后，因为要带新人，机缘巧合地认识并加入了这个全球最大的开源编程教育平台，并从2016年开始在成都社区做组织者的工作。

去年，借着中国开源年会成都场的机会，把我实践了三年的开源市集概念发扬光大了一下：我们在草坪上办了一个技术party，感染了一些成都当地的小伙伴，大家聚在一起做了开源市集的社群联盟，一起把开源、开放式协作的理念，用一种更轻松的方式去推广。

freeCodeCamp是目前GitHub上star前十的开源项目之一，全球网站排名位列前1000位，名列最大的商业编程平台优达学城之前，可以说是编程教育界的维基百科了。通过在线课程的方式，累计服务了全球300多万人免费学习编程，例如前端怎么做网页、网站，怎么用Python处理工作中的数据，如何做机器学习分析数据等。

freeCodeCamp的创始人是一位中国女婿（美国人）。2014年，他在天津一所民办高校工作，为了提高较为繁琐的工作的效率，自学了编程。通过学习实践，他觉得编程好有意思啊，希望能够将自己的实践成果推广给更多的人，便辞了职，在美国注册了一家符合美国国税法501.3(c)条款的慈善机构运作这个项目。

可能freeCodeCamp在国内不是特别知名，但很多技术文章的开始或结尾都有提到；在国外，它已经是编程基础教育的标配了，被领英默认为University类别的机构，在Youtube频道是编程类的第一大，Medium专栏第一大，在国外的影响力和认可度都是非常高的。如果你还没掌握这方面的基础知识，可以去freeCodeCamp补一下技术知识。

freeCodeCamp全球的城市社区都是志愿者业余兼职做的，和组织没有任何隶属关系，这一点和开源社没有本质的区别，是一个很amazing的项目。

WebCell是基于Web国际标准的一个薄薄的封装。

Web原先是很简单的，比如说HTML、CSS，很多人大学的时候有学习过，利用HTML标签就可以做一个简单的个人主页，上手非常的简单。而现在的网页应用做的越来越复杂，但它原有的设计可能并不适合复杂的应用。它没办法模块化，将专门用途的某一个小功能、小界面，包装成可复用的像乐高一样的积木块，它缺乏这样的原生能力。于是，国际标准委员会就把社区的最佳实践，例如React、Vue、Angular这些框架的实践，通过讨论把它们提炼出来，整合到Web标准里面，出一个滚动发版的Living standard。所以，不需要厚重复杂的框架也能写复杂的应用。

我喜欢标准的东西，因为它放之四海而皆准。几年前，我刚从传统的切图仔变成一个能写点东西的前端工程师时，我就学不懂React、Vue、Angular，怎么办呢？我按照最新的标准，去写平替。写多了就会发现，其实很多东西的复用度也很高，之后归纳经验总结，就集合成了这样一个东西。它比React、Vue、Angular更简单、更原生，也更容易学习，但是功能一点不比这三大主流框架弱。

WebCell不用厚重框架去写复杂程序，这也是命名为WebCell的原因之一，给人一种模块化、原子化的轻量的感觉。

短时间内，WebCell可能没有太大的商业化前景，我也不指望指望它赚钱。所以，这样一个既能提高工作效率，又能分享给别人的东西为什么不开源呢？大家一块儿帮我反馈，协助我更好的改进优化，对我来说是一件极好的事情。

做WebCell的初心是简洁、好用而强大就可以了，但在升级基础设施工具链的时候，我看了一个库的作者2016年写的一篇文章，讲的是改变React的状态管理方式。这个库叫MobX，是世界上很著名的状态管理库，借鉴了Vue响应式数据的一种方式，更简洁、更轻量。文章提出了可以让React不那么复杂的观点，在新语法之上写起来也非常简洁。哇，这也太适合Web组件标准做状态管理了！而非向React现在抛弃面向对象的Class写法，只用函数这种语法做Hooks。

但我其实一直很反对React，在是类函数式的编程风格还是面向对象的编程风格上，产生了分道扬镳的道路，后面也是下定决心跟React分离，用MobX彻底重构WebCell和Web标准组建的编程模式。试验版还不错，简洁、舒心了很多。

用我在一次演讲上的结束语谈谈对WebCell未来发展趋势的看法吧：Web本来很简单，Web后来变得很强大，但Web也变得很复杂。WebCell的目标就是“Make the Web easier again”。

开源社是Apache member作为核心成员，刚开始对阿帕奇基金借鉴较多，与国家政府各部委以及大厂之间的话语体系较为契合，这是开源社的风格；而freeCodeCamp属于GitHub的一代，核心成员来源几乎都是GitHub的成员，可能相对会比较散漫一点。两者在运作风格、方式，以及社区氛围上是有差别的。

开源社的目标是做社区的社区，它是一个复合式的组织，有做开源促进的综合性性质；freeCodeCamp则是专注于计算机编程教育。

很多时候，差异是由目标决定的，所以两者各自现在的运作方式就是最适合它目标的方式，各有所长。

我有一个不同于大多数人的想法：对于开源社区，开放和封闭是表面的，不是最核心的，最核心的是如何让各方的参与者变得更加主动，从而实现真正的开放。

开放只是一种形式，比如我把代码放在网上，所有人都可以随便拿。但最早开源来源于开源作者想解决问题，把自己的解决方案放在网上，其他人通过开放的形式主动参与进来，与开源作者一起解决问题。为什么这些人会主动参与呢？因为他们也想解决现有开源软件中的Bug、性能问题等。这种形式会更利于协作。

比如说我用一个开源软件，用了之后会不会主动提Bug、修复Bug，会不会主动在社区里回答问题。这种主动性会让我区别于伸手党和开源社区的过客。无主动不开源，只有主动的人，才能成为开源社区的自己人。

对个人来说，加入并贡献开源社区对自身技术能力、沟通能力的提升有很好的促进作用，能提高我们的主观能动性。对于初入开源社区的开发者来说，丰富自己的简历，增加个人亮点，也是非常棒的。

对企业而言，不论是自己的开源软件被同行改进，还是用别人的开源软件快速搭建自己的业务，这种对于业务的促进是最短期的利益。一个好的开源生态，会使更多的开发者愿意加入这家公司，并且开源的这套模式方法论，在企业内部是一个内源，可以极大的激发企业内部创新，这是更长期的利益。

所以无论是个人还是企业，加入并贡献开源社区都是当下对自己非常有利的一件事情。

通过对开源通识、开源文化的传播，为国内企业做开源科普，让开源在中国这样的沃土上生根发芽，我认为很有必要。国内非常缺乏企业级的开源实践，那么华为愿意把在开源领域长期积累的经验分享给伙伴，对于其他企业而言是非常有借鉴性的，我个人还是蛮期待的！

开源雨林的核心应该是贴近企业的，能够从服务对象的实体、问题出发，主动的参与到实践当中，真正的帮助企业解决问题。期待开源雨林带领中国传统企业完成开源的脱贫攻坚！