敏捷开发团队主要岗位OKR模板
KR3：截至XX月底，与产品管理部门就如何与外包团队合作进行培训。
KR2：截至XX月上旬，对警报和监控基础设施进行差距分析；
KR3：截至XX月下旬、提出X个，针对前XX%服务的提醒。
O2：第X季度100%确认每个Sprint中的P0和P1级别Bugs（漏洞）
KR1：截至XX月中旬，完成Sprint1中的Bugs；
KR2：截至XX月底，完成Sprint2中的Bugs；
KR3：截至XX月中旬，完成Sprint3中的Bugs。
O3：第X季度响应99%以上的SLA（服务等级协议）用户请求
O4：在第X季度完成XX%以上的Story Points（故事点）
O1：完成 Sprint1所有Sprint Stories和Bug
KR1：完成Sprint1中所有Committed Stories；
KR2：完成Sprint1中所有的P0和P1级别Bug；
KR3：完成Sprint1中90%的P2级别Bug。
O2：完成 Sprint2所有Sprint Stories和Bug
KR1：完成Sprint2中所有Committed Stories；
KR2：完成Sprint2中所有的P0和P1级别Bug；
KR3：完成Sprint2中90%的P2级别Bug。
O3：完成 Sprint3所有Sprint Stories和Bug
KR1：完成Sprint3中所有Committed Stories；
KR2：完成Sprint3中所有的P0和P1级别Bug；
KR3：完成Sprint3中90%的P2级别Bug。
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