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中国节能环保集团公司作为国内唯一一家主业为节能减排、环境保护的中央企业，形成以节能、环保、清洁能源、资源循环利用为主业板块，以节能环保综合服务为强力支撑的“4+1”产业格局，是中国节能环保领域最大的科技型服务型产业集团。

当前，中国节能正加速向产业公司转型，管理模式、管理深度不断变化，但由于节能环保领域的特点就是涉及领域广，加上业务和管理的多样性、差异性，怎么把需求了解清楚，怎么解决数据采集、统计、分析过程中的困难，成为中国节能面临的很大难题。

为破解面临的数据采集难、统计难、分析难这“三难”，中国节能借助浪潮工业互联网平台建设数据仓库系统，量身搭建了“一个平台、两个体系”。“一个平台”就是保障系统运行的信息化软、硬件系统，“两个体系”分别为指标管理体系和系统管理体系，通过“一个平台、两个体系”可对中国节能的职能线和业务线数据处理提供持续性支持，实现全级次覆盖、快速在线填报、汇总底层数据采集的目的，满足有关业务部门对数据分析展示需求。同时为中国节能指标体系进行梳理和规范，使之成为能指导中国节能各层级企业指标梳理、系统管理的标准化成果。

通过采用浪潮工业互联网平台的数据仓库系统，中国节能拥有的五大业务板块，70余种业务类型的数据实现了完整性、准确性、一致性，实现了海量数据的集中与共享，提高了中国节能的经营决策效率和水平，增强了核心竞争力。

目前，中国节能主要业务分布在国内各省市及境外40多个国家和地区。由于企业所处层级、业务性质不同，对指标要求的数据颗粒度会存在不同要求，这对集团信息的采集、统计、分析造成了很大困难，降低了集团管控力度和经营管理效率。

为彻底改变当前数据管理现状，浪潮云ERP同中国节能一起，以管理视图分析法为依据，以业务需求为驱动，对企业业务全集的数据源进行细分，识别数据统计分析所需维度和指标，并且确认相关维度层次及粒度。以行业一流为标杆，从基层企业的角度出发，在每个管理事项以及生产工艺流环节中，明确应该管理哪些指标，并逐一明确指标的定义、范围、单位、格式、频次等内容，形成行业指标管理蓝图。

同时，根据不同企业的实际情况，确定出每家企业在目前阶段需要和能够管理的指标，建立了基于理想状态的指标蓝图和基于现实状态的指标视图，对于处于不同发展阶段的企业，或是从事同类业务的企业，只需要根据企业的现状动态调整指标视图，而不用基于不同的管理需求，不断地、重复性地梳理同一种业务的指标。这样各单位可以根据自己现在的管理颗粒度，对指标全集做减法，形成自身指标视图，达到统一共性、彰显个性的作用。

此前，中国节能集中实施了核算、人力等系统，各业务板块也有各类应用系统，数据信息呈“烟囱式”分布，需要跨系统的有效整合。同时企业大量的证照、业绩文档中，蕴含着众多有价值的数据信息。公司的快速发展和业务的复杂性使得海量数据的收集、保存、维护、共享及研究等任务，都面临越来越大的挑战。

浪潮工业互联网平台的数据仓库系统，将中国节能的各业务系统的数据进行统一的清洗、转换、加工，打通各个业务板块、职能部门的信息孤岛，横向联通，纵向到底，形成了各业务的数据集市，同时将其他业务系统中的非结构化数据进行集成存储，并将其蕴含的数据结构化，提升数据利用价值。通过数据仓库中的数据填报平台，可以由总部制定统一的报表，各下级单位可通过浏览器、客户端或离线填报等方式进行个性化填报。统一的平台填报，减少了报表下发、上报等中间过程的传递时间，大大缩短了报表填报的周期。同时实现集团各类报表的网络化统一汇总及合并，高效地实现内部管理与外部监管的数据报送。