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      上周末的打造敏捷组织课程中，金毅老师介绍了两种规模化敏捷开发方法论，所以课后简单梳理了一下相关概念，整理在此作为知识点填补。

规模化敏捷方法之一：SAFe（规模化敏捷框架-敏捷发布火车） 

• SAFe : Scaled Agile Framework 规模化敏捷框架

• PI :Program Increment，就是固定的ART级增量开发节奏。经验表明，PI持续时间在8周到12周之间效果最好。PI是一个时间框，在这个时间框中，敏捷发布火车(ART)交付增量价值。PI最常见的模式是四个开发迭代，然后是一个创新和计划(IP)迭代。

• ART：Agile Release Train， 一个长期存在的敏捷团队，与其他干系人一起，在一个价值流中增量地开发、交付并在适用的情况下运行一个或多个解决方案。通常一个ART对应一个业务需求部门。

  
  

来源：

© Scaled Agile, Inc.     https://www.scaledagile.com

Scrum中文网： https://www.scrumcn.com

规模化敏捷方法之二：Spotify（部落制）

Spofify源于瑞典的Spotify公司，国外第二大音乐媒体网站。主要组织概念有：

• 分队（Squads）是 Spotify 的最小开发单位，类似于一个 Scrum 团队。分队中的成员坐在一起，具备设计、开发、测试和产品发布所必需的全部技能和工具。一个分队是一个自组织团队、决定自己的工作方式——有的分队使用 Scrum 中的迭代（Sprint），有的分队使用看板（Kanban），还有的综合使用上述方法。每个分队都会有一个长期的使命，

• 部落（Tribes）是多个工作在相关领域的分队的集合，部落可以看作是迷你型创业分队的“孵化器”，每个部落都非常地自主自治。Spotify 的每个部落一般都小于 100 人。

• 分会（Chapter）是在同一个部落、相同能力领域内拥有相似技能的一些人。

• 协会（Guild）是一个具有更广泛影响的“兴趣社区”。分会是在部落内的，而协会通常跨越整个组织。

来源：https://blog.csdn.net/dj0379/article/details/52228772

搜索部落制概念时，也发现了对部落制有质疑的声音，可以参考一下：《被全球过度炒作的Spotify敏捷部落制，连Spotify公司自己都不用》：

https://jishuin.proginn.com/p/763bfbd28ad0