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关于敏捷开发,“我”有话说

安硕信息 · 技术沙龙

敏捷开发

为有效探讨敏捷开发的应用现状,分析其开发过程中的优势及弊端,从而探索出不同项目阶段应用敏捷开发的方式方法,安硕信息研发部组织开展了以”敏捷开发“为主体的技术沙龙。

本次技术沙龙以开放式、创新性的交流为主要形式,并邀请了杨海钢老师、喻成军老师、赵晓建老师三位专家,为大家进行经验分享和观点互动。

考虑到技术沙龙的氛围应热烈、自由而不随意,我们将活动室简单进行了改造,用作沙龙的场地。我们一起来感受下现场的气氛吧~


关于敏捷开发,“我”有话说

开场致辞

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就目前来说,敏捷开发在研发部的各团队中多有涉及及应用,那么在哪些项目环境中可应用敏捷开发,在运用过程中又有哪些需要注意的风险点?

围绕这两个问题,海钢老师以亲身经历的一个维护型项目为例,说明了项目过程中敏捷开发的重要作用,同时也强调,敏捷开发是一种方法,运用过程中要充分了解需求背景,避免为了敏捷而敏捷。
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专家分享

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案例呈现,现状分析 

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分享研发中若干项目的实施过程

    计划周期 VS 实际周期

2

什么是敏捷,敏捷有什么?

    化整为零、迭代开发、响应变化

3

现阶段研发项目优化

     需求阶段、设计阶段、开发阶段、测试阶段

     阶段优化、过程优化、效率提升

4

XP敏捷理论的分析

    XP 四大价值观和12个最佳实践

思路分享,技术探讨

1

传统瀑布开发面对的问题

    代码耦合度高、过程管理主要靠人工等

2

敏捷开发需要解决哪些问题?

     设计任何对外公共接口的相关要求有哪些?

     软件周期中哪阶段可以通过自动化和半自动化?

    生产部署和运维需要借助工具实现完全线上自动化,其对应用的要求有哪些?



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现场交流

3

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专家们的分享更多是为了引发大家对于敏捷开发的思考,那活动现场的小伙伴们又对敏捷开发提出了哪些想法呢?


1

需求文档是否有必要?需要细化到什么程度?

2

质量管控和敏捷开发的关系是什么?质量管控体系如何更好地服务于敏捷开发?

3

技术人员或专家对于项目周期的预测,是否完全可靠?如何避免对专家的依赖性?

4

在文档结构相似的背景下,这种结构能否在一定程度上做相关的调整?

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关于敏捷开发,“我”有话说

合影留念

4

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活动在交流和分享中进入尾声,感谢到场技术专家和小伙伴们对本次技术沙龙活动的支持和关注。我们下期再见~


关于敏捷开发,“我”有话说
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活动调研


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