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“想要推行敏捷开发,你首先要知道Scrum中三大角色是什么”——米奇·莱西

Scrum中的角色有哪些?


1、产品负责人:最主要的工作是作为客户代表,把愿景转化为团队可执行的Product Backlog 并且负责正在开发的产品或者服务的投资回报与商业价值。

2、ScrumMaster:1、致力于组建与维护一个高效率的团队;2、与产品负责人一起工作,在需要的时候提供帮助,同时也对产品负责人的意愿进行关键的检测与平衡;3、为组织内部的变革代言。

3、团队成员:交付愿景,确定个人的工作内容。


Scrum中的角色各自需要具备的技能有哪些?


1、产品负责人:通过倾听客户的要求,确定客户真正的意图,能够使项目干系人与客户在系统功能要求上取得一致,具有产品管理的产研知识,具有基本的财务经验,对于正在开发的产品,具有一定行业背景。

2、ScrumMaster:建立信任,帮助他人发现问题,通过影响来发挥领导力,喜欢与其他人合作,在压力面前保持冷静。

3、团队成员:具有开放心态,期待提高自己和帮助别人而变得更好,具有团队合作的态度,值得尊重,谦虚。




《Scrum实战指南》

——[美]米奇·莱西(Mitch Lacey)  著



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