CSRF 1~3 | 融洽协作不香吗
小目标：2021-02-25 开始日拱三年七百篇 #59/720，迭代三疯白帽笔记，入门白帽。
1. 日拱学习
地铁看书：「金庸作品集」4301/26907。
技术学习：WebGoat Lessons 22/32。
商业学习：生财日历 2021 共读营 6.1~6.2。
2. 日拱白帽
WebGoat 今天课是 (A8:2013) Request Forgeries -> Cross-Site Request Forgeries 的 1~3 节。
第 1 节，介绍 CSRF，并简要说明与 XSS 的区别。
第 2 节，CSRF 的一个简单的 GET 请求示例。
第 3 节，很基础的 CSRF 练习。
点击上边的「提交」按钮，跳转到一个 URL：
http://127.0.0.1:8089/WebGoat/csrf/basic-get-flag
响应：
{
"flag" : null,
"success" : false,
"message" : "Appears the request came from the original host"
}
这个提示很明显了，其实题目也说了，需要你在一个外部网站（就是不要在本站内触发）访问这个链接，才能拿到 Flag。
前提是你已经登录了 WebGoat，然后在同一个浏览器的其他站里访问 WebGoat 的这个链接获取到东西。这其实就是 CSRF。
所以思路也比较简单。我一开始看下边提示本题可以用 WebWolf，但想半天没想到怎么用。
WebWolf 也就一个 landing 可以用：
http://127.0.0.1:9090/landing
这个页面在浏览器打开，就是个空白，里边啥元素也没有。所以直接用貌似也不大行。
联想到上节的网银的例子。所以我在 WebWolf 的 landing 的页面里，把 basic-get-flag 这个请求放到页面里了，替换掉了 body 里默认的 audio 元素：
<body><a href="http://127.0.0.1:8089/WebGoat/csrf/basic-get-flag">Test3Mad</a></body>
这一步直接在 Chrome 的 Elements 页签里，右键即可操作。选中元素，右键选择「Edit as HTML」，贴进去你的代码，在别的地方点下鼠标就完成了。
然后页面上就出现了可以点击的「Test3Mad」，点击它，就跳转到那个链接，但是响应报错，表示这个链接不支持 GET 方法。
果断将题目中的那个「提交」按钮的源码 Copy 到 landing 里，landing 里新 body 如下：
<body><form accept-charset="UNKNOWN" id="basic-csrf-get" method="POST" name="form1" target="_blank" successcallback="" action="http://127.0.0.1:8089/WebGoat/csrf/basic-get-flag"><input name="csrf" type="hidden" value="true"><input type="submit" name="submit"></form></body>
这次点击 WebWolf 的改造后的 landing 里的「提交」按钮，Biu…… Flag 拿到了，我这里是 11316。
其实，最后我也看了下提示。自己造个网站，在同个浏览器打开也一样的。
3. 日拱唠嗑
融洽协作不香吗？
我们把 Android SDK 这块复杂性封装后，提供给业务部门用。因为它本身就复杂性就比较高，难免多少会出些问题。同时我们跟业务合作的时候，业务方也会多少出现些问题。
以前我们各方，因为公司规模小些、人员也稳定些，几个老大合作的久些，坐下来聊的机会也多些。主观上相互理解就更多些，同时也会积极及时地向各自团队内部，去传达这种相互理解，那时候整个合作中，虽有磕绊，但整体都还融洽。
如今，公司规模大了，公司在新的竞争下目标更高，相应规模也变大了，人员流动性也变大了。各业务方与各技术中台之间的沟通，感觉就例行公事了，相互理解的变少了。我感觉整体合作氛围稍差了些，作为中台负责人或中台一线同学，都比以前难受。
有人跟我说，新的目标和新的环境下，中台部门可以将自己往市场化的方向去考虑。市场化环境下，面对的客户千姿百态，得想着怎么去打造自己的服务标准，去适应不同客户。
我虽觉得有道理，但还是隐约觉得，市场化的心态和服务调整，并不一定能解决我说的问题。
首先，市场化了，服务方与被服务方，也应该是合作关系，相互之间还是应该多多互相理解。干啥都不容易，被服务方不容易，服务方也不容易。
其次，服务方并没有停止过提升自己底层产品质量和服务质量，并不是市场化之后，才会想着去提升。起码我们团队是一直在努力提升自己的产品。
再次，如果市场化了，服务方也可以挑选被服务方。这话虽然可能政治不正确，但其实对于服务方的立场，我觉得应该把更多精力放在服务优质客户那。当然，反过来，被服务方也可以挑选服务方。不过，这样就更好了，既然是相互挑选的，精诚合作，还是及时解除合作，大家都会活的更容易些。
那么以后，我们怎么将合作氛围恢复融洽呢？
简单思考了下：
很多新业务团队，规模比较大，他们老大没精力去沟通。
我自己也没太多精力，去跟每个业务团队的一线主管去沟通。
所以我部门内部一线主管，得培养这样的意思，频繁去跟各自合作对象沟通。
或者及时向我反馈，我来组织沟通。