vlambda博客
学习文章列表

北京时间2020年11月18日晚，Scrum Guide推出了2020版（上一版为2017版）。新版本刚发布，行业就掀起了一个讨论解读小高潮，国内众多团体、专家教练也快速推出很多文章讲解了新版的变化。

大家都知道，Scrum Guide的改版，是对一段时期Scrum方法论在落地实践过程遇到问题的思考改进的反馈，通常还会引发后续行业实践的一些变化，笔者第一时间仔细阅读了中文版，也想记录下我自己的一点感想，谈谈我个人关注到的几点：

老版本中描述Scrum Team由PO、ScrumMaster、Dev Team组成，也就是团队中的开发工程师组成了一个小团队（笔者在开始学习Scrum时也困惑过，猜测可能是纯粹出于角色概念定义的需要）。

新版本则把Dev Team去掉，将除了Po和SM以外的成员用大家更熟悉的developers替代。其实这么改了后，团队定义变简单了，也真正的突出了“一个团队”的概念。

老版本中，将Scrum Master描述为“服务型领导者”，职责包括：帮助团队理解Scrum理论、实践、规则、价值，引导团队“正确”的做事，是团队的牧羊人与排障人，是整个组织的敏捷理念推动者。

三、提出三个Goal的概念

并明确这么做是为了强化Scrum基于的经验主义以及价值观。